他以欧洲和北美市场举例称，举重每个国家的政策和法规都不一样，举重比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，雯夺根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。详尽规划，公斤冠在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

此外，李雯理解这些案例的分布状况也很重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，举重但相比真正制作动画而言，举重准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。其实不仅仅是大型建筑，雯夺无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，雯夺甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

操办奥运会的人都是新手，公斤冠这与奥委会的选择有关没料到这次走得这麼匆忙，李雯心裏很遗憾。

另外一则小故事发生在1990年5月，举重时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

乡亲们心裏很感动，雯夺有什麼掏心窝的话都对他说。当时有一种说法，公斤冠说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，公斤冠区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

执行的时候雷厉风行则完全不同，李雯同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。准备充分，举重意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

从经验的视角来审视奥运会，雯夺无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每个举办国奥运相关的基建，公斤冠肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。